职友： 客户经理
个人认为创业初期还是好的创业项目比好的团队重要。主要体现以下几点：
1、任何团队皆是某个人以及某个努力方向来集结在一起。而不是创业最初都不知道做什么就盲目的成立一个团队再来寻求发展和成功的方向。
2、任何团队在成立初期，都充满不稳定因素，这些因素来自四面八方，小摩擦也无孔不入，随时考验着团队的成员关系。这个时候，有一个明朗的项目和明确的奋斗目标会极大的增强团队成员的忍耐能力，给成员之间的磨合提供更长的时间作为保证。
3、即使团队都是重点高校毕业的人组成的，也不能保证是一个好的团队，如果团队成员的目标不统一，或是团队没有好的项目做挣不到钱，不久这个团队就会慢慢散伙。拥有一个好的项目，在项目实施过程中不停的吸引志同道合的成员加入团队并达到慢慢的淘汰一些对团队无益甚至有害的成员的团队建设目的。
4、拥有一个良好的项目，再去根据项目的需求寻找合适的人，才能找到更优秀的创业伙伴和团队成员。银杏视频APP下载网站入口需要的是去告诉别人，银杏视频APP下载网站入口打算做什么，能做什么和会取得什么样的成功来吸引人才。而不是靠梦想或者人的欲望，那是传销组织的做法。
5、一个团队，不仅需要高素质高专业水平的大咖，还需要很多成员来处理琐碎的相关事宜，难度高低不同。没有一个好的项目，再优秀的领袖也不能明确的知道团队的人员需求发展方向，这样极易在小事及细节上出现问题，从而造成团队与成功失之交臂最后直至团队最后也会渐渐解散。
职友：人力资源总监
团队更重要。
只要有一个好的团队，不怕做不成事情，好的团队能化腐朽为神奇。比如阿里、小米……，都是拼了命地建立起一支优秀的团队，然后才把事业做成、做强、做大。
如果有了好的项目，但团队不给力，再好的局面也会成为死局。那种看着蛋糕却吃不着的痛苦，真的能把创业者击垮。那时再后悔没找到好伙伴就为时已晚了。
职友：人事经理
对于创业者来说，创业初期应该最少对4件事做到心中有数，分别是：人、财、物、
创业项目。
一、人
创业中的人指的是创业的团队。其实不管您创业到现在是什么状况，人才是您创业道路上绕之不开的一个关键因素。正所谓大才大用，小才小用，但不能无才。也许创业初始，孤军奋战，并不是把所有事情都考虑周全才开始踏上创业这条布满荆棘的道路。那么，孤单的路也不易走太久，若真的想要轰轰烈烈地干出一番事业，就要对人才这件事早做打算。
二、财
虽然有些老生常谈，但是，对于创业者的您，资金是创业路上最为重要的资源之一。老实说，从企业拿到营业执照那天开始，您就变成了一个随时有成本跟着的人。无论是雇佣员工，购买资产，乃至日常事务，都需要钱来处理，所以资金准备，是创业之初要准备充足的要素。
三、物
那么，若是资金并没有那么充足，适当的物的准备，对早期创业来说，还是有非常积极的意义的。例如,您有免费的办公场地，您有可以直接使用的固定资产，大到车辆，小到办公用品，这样会为您的创业带来许多便利，可以大量减少创业早期的筹办费用。
四、创业项目
这也是最重要的一点，其实，前面的三个要素，都是为了这一个而存在的。如果没有一个好的、值得您认真去实现的创业项目，再好的资源也于事无补。那么，什么样的项目是好项目呢？其实，告诉发展的现今社会，一个能真正意义上打动人的项目还真如凤毛麟角，少的可怜。但是，在老项目上的创新，传统做法上的完善，亦或者是所有人都往外走已经弄的逐渐消尽的项目等，都有好好做一做的意义。所以，对于自己创业项目的考虑，创业故事的拿捏，是每一位创业者都需要，投入100个关注的重中之重。
以上的建议，是建立在一件有限责任公司基础上的考虑。若您创业初级的起步几点是个体工商户等，可以参考着一步一步做过来。
